会议现场
7月30日上午,陕建产业投资集团召开2020年半年工作会议,回顾总结上半年工作,重点部署下半年工作,动员全体干部职工统一思想、坚定信心、鼓足干劲、真抓实干,圆满完成全年各项目标任务。陕建总经理助理,集团党委书记、董事长黄永根出席会议并讲话。集团党委副书记、总经理王猛作行政工作报告。会议由集团党委副书记、纪委书记、工会主席王拯民主持。
黄永根讲话
黄永根指出,上半年,在外部环境复杂严峻的形势下,集团认真贯彻落实陕建2020年职代会精神,紧紧围绕年度目标任务,以顽强拼搏的毅力、锲而不舍的精神、攻坚克难的勇气,推动各项工作开展,尤其在市场开发、调查研究、基础管理、党建工作方面创造了不易业绩。
下半年,产投集团要认清形势、坚定信心、逆势而上,在上半年工作的基础上,坚持目标不变、任务不减、考核不松,精心谋划、主动作为、狠抓落实,做好以下六方面工作:
一是坚定发展信心。要紧抓装配式建筑发展的历史机遇,增强产业自信、能力自信、发展自信,增强在逆境中的生存能力、适应能力、解决实际问题的能力。
二是加大经营开拓。要大力践行陕建合作共赢理念,优化市场布局。要用好陕建平台,不断深化与政府机构、大型国企、优秀民企的沟通交流,建立联络机制,促进战略合作,提升经营效果。要加强重点项目的管理,树立品牌,扩大合作成果。
三是强化资金管理。要进一步规范借款管理。要积极与银行沟通,做好融资工作,确保项目建设、生产经营的资金供应。要提升集团融资能力,同时大力培育子企业融资能力。
四是加强成本管控。要加强集采管理,降低原材料成本。要拓宽融资渠道,降低资金成本。要加强两级机关费用管理,降低管理成本。要高度重视安全生产。
五是夯实基础管理。要推进战略修编。要梳理各子企业的管理,使企业管理更加科学、规范、高效。要强化制度执行。要做好各项工作的改进和提升。
六是加强党建工作。要突出理论学习。要强化基层党建工作。要抓好党风廉政建设。要搞好宣传工作。要支持群团工作。
王猛作行政工作报告
王猛指出,上半年产投集团一手抓疫情防控不放松,一手抓复工复产不动摇,扎实推进“战疫情、保复工,抓经营、促生产,强科研、育人才,夯基础、惠职工”等各项工作按照既定目标有序开展,取得了可喜成绩。同时,他查摆了存在的短板,重点从七个方面安排部署下半年工作任务,一是坚持经营先行,在市场开发上求突破。二是突出效益导向,在生产运营上求突破。三是全力以赴推进产业调研,在投资项目上求突破。四是打造核心实力,在科研攻关上求突破。五是增强发展后劲,在人才兴企上求突破。六是加强作风建设,在打破重塑上求实效。七是保障职工权益,在民主管理上求突破。
七家企业负责人就下半年工作做了表态发言
王拯民主持
王拯民主持会议,他回顾了上半年党风廉政建设和纪检监察工作,并对下半年工作做了重点强调。就全面贯彻落实本次会议精神,他提出三点要求,一是快速传导,统一思想。各单位各部门要快速传达会议精神,统一思想,与集团同心同步同频。二是夯实责任,狠抓落实。两级领导班子要率先垂范,恪尽职守,落实一岗双责,保证生产经营工作不偏航,将集团部署决策和各单位实际有机统一,有效对接,巧干实干,埋头苦干,确保圆满完成全年目标任务。三是强化作风,培育动能。各单位各部门必须保持踏实肯干、求真务实的工作作风,强化规矩意识,以良好的精神风貌培育产投新动能,推动产投新发展。集团两级领导班子成员,各部门及技术研究院、设计研究院全体职工在主会场参加会议。各企业中层及以上干部通过视频直播的方式在分会场参加会议。
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