强信心 担使命 助推陕建集团高质量发展

7月7日下午，陕建控股集团党委书记、董事长张义光一行赴产投集团调研指导工作。

张义光一行深入产投集团下属企业陕西建工新型建材有限公司装配式建筑生产车间和样品展示区，听取了车间运行和项目推进情况，并详细询问产品研发、产业链配套、销售经营等工作。

随后召开的座谈会上，陕建总经理助理，产投集团党委书记、董事长黄永根首先对张义光一行调研产投表示欢迎和感谢，就产投基本情况以及科研、基础管理、党建等方面的工作做了汇报，分析了各子企业运营中存在的问题，有针对性提出具体解决措施和办法。针对下半年的工作思路及措施，黄永根提出，产投将始终紧盯陕建整体上市和冲刺世界500强的战略部署，坚持“质优价廉、客户满意、技术一流、引领市场、股东高兴、员工幸福”的经营目标，大力践行陕建“合作共赢理念”，聚焦装配式建筑主业，优化产业布局，培育科研能力，强化经营管理，提升经营效果，不断提高对陕建主业的贡献率。

在听取了产投集团班子成员及各子企业负责人的汇报后，张义光对产投近一个阶段的工作给予充分肯定，要求对于产投遇到的问题能解决的要马上解决，不能解决的要明确思路、逐步解决，同时提出五点要求：一要加强班子建设，坚定发展信心。产投领导班子要坚定发展信心，提振发展士气，无惧发展中的困难与挫折，有信心、有激情，主动谋划，积极作为，搭上陕建发展的快车道。二要规范管理制度，明晰工作流程。要确定生产目标，明确考核目标，建立规范化的逐级负责管理机制。完善生产管理体系，以销定产，减少产品积压，降低库存成本。在树立品牌意识的同时提升产品质量，扩大市场份额，建立良好的品牌形象。三要健全销售网络，创新激励机制。要公开选聘一批销售能力强、善于跑市场的人才加入销售队伍，对于业绩特别突出的销售人员，要敢于给予重奖。要让员工始终树立“用户至上”的理念，以用户为中心，把“用户满意”放在首位。四要加大协调力度，赢得政府支持。产投各级领导要围绕企业发展，团结一致，共同发力，要在争取政府支持上下功夫，落实中间环节，加强有效沟通。要充分发挥好自身优势，借助地方政府力量，依托陕建属地化公司资源，三方协作凝聚合力。五要集团大力支持，加快全面发展。要紧紧围绕集团产业链，加快产品转型，迅速建立市场，助推集团高质量发展。产投领导班子要狠下功夫，发挥好带头作用，抓好产品质量和技术，提高产品竞争力。

       张义光强调，陕建集团要迈入世界500强，除了继续做强主业外，也要调整和优化经营结构，做强做大其他版块，产投就是重要板块之一。陕建集团对产投的发展充满信心，将大力支持产投工作，希望产投能够坚定信念、提振干劲，克服困难、凝心聚力，把产品做起来，为集团迈入世界五百强做出重要贡献。

       陕建集团副总经理杨海生、工会主席刘小强、董事章贵金、总会计师莫勇，以及党政办公室、投资管理部、企业发展部相关负责人一同调研。产投集团班子成员、集团本部各部门负责人及各子企业主要负责人参加。