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陕建产投集团丨全力推进产能大提升 促进企业高质量发展

发布时间:2023-11-16 15:50:00 撰稿人:匿名 浏览量:2171

党的二十大报告明确提出,推动经济社会发展绿色化、低碳化,是实现高质量发展的关键环节。贯彻落实党的二十大精神,陕建产投集团各企业把握装配式建筑发展的机遇期,坚定不移抓好产能提升,全力以赴决战全年目标,踔厉奋发、勇毅前行,全速促进企业高质量发展。

 

紧盯指标不放松

陕建新型建材公司多措并举、多点突破,将自身优势转化为发展态势,拓市场强服务、强研发促创新、扩产能提效能,截至10月,提前一季度完成年度销售额的110%,月产量同比提升85%,人均效能同比提升50%,产品出厂合格率100%,经营指标大幅攀升,实现产销两旺的喜人态势。

今年以来,该公司优化厂区布局,加大生产设备、物资投入,加强生产过程细节控制管理,以安全生产为前提,合理安排生产任务,调动各种积极因素解决生产难题,强化产品质量监管,深入开展产能提升综合改革,最大限度促进产能释放,新增投入模台近40张,投入技改及设备资金数百万,月产量连续3个月实现30%以上的提升。同时,科学配置各班组人员,定制作业人员上班班次,做到“人停机不停”,保证设备日产能提升。

 

陕建新型建材公司工人在装运地铁管片

 

多措并举促提升

为有效扩大产能,陕建装配智造公司多次召开生产碰头会,坚定发扬“5+2” “白加黑”持续作战的精神,全面查漏补缺、梳理存在问题、倒排时间计划,确保全年目标圆满完成。

在持续的生产实践和同行企业交流学习的基础上,经过反复测算论证,确定了日产能目标,形成了包括固定线、钢筋线、流水线等全部产线,覆盖8个方面、6项瓶颈问题的产能提升方案。搅拌站操作工率先实行计件制,多劳多得,充分调动员工的积极性。PC车间将双层膜改为角膜,以“角模+磁盒”快速换模,降低改模频率,提高产能产量。钢筋线实行“外包+计件”机制,并推行双班制,保证钢筋下料满足使用。成品堆场按项目、楼栋划分区域,提高运转效率,减少库存积压,库存从9月份的1155.71立方米降到10月底的827.98立方米。10月份,该公司日产能从年初的60立方米提升到166立方米,实现营业收入1164.97万元。

 

陕建装配智造公司工人在捆扎钢筋

 

奋起直追强攻坚

今年以来,陕建内蒙矿业公司坚持每天召开生产经营管理工作会议,严格执行当天生产完成情况、次日运行计划日报制度,确保生产加工、产品质量、销售供货处于完全受控状态。不断落地落实精益生产、确保交期的具体措施,及时做好生产加工运行动态分析,严格执行生产加工交叉作业、同步推进,保证在疫情期间稳产增产,有效推动项目供货不断档、不延误。10月份,合同签约额完成年计划85.3%,毛板产量达12000平方米,创单月纪录。

陕建建材科技公司二车间通过合理安排生产计划,优化工艺配方,持续优化生产工艺和技术配方,加强生产过程管控等措施,生产成本显著降低,产能稳步提升。硅酸钙板车间日均产量从10500标准平方米提高到12600标准平方米,日均产能提升了17%。

党的二十大胜利召开为企业发展注入新的动力,陕建产投集团将我们将深入学习贯彻党的二十大精神,坚持创新驱动,强化科技研发,持续聚焦新型建筑工业化、装配化、绿色化、智能化,着力打造产能规模大、产品分类齐、发展潜力强的装配式建筑产业发展新高地,以实际行动,为积极助力国家“双碳”目标实现、建设制造强国、质量强国做出陕建产投贡献。

集团简介

陕西建筑产业投资集团有限公司成立于2014年7月,是陕西建工集团股份有限公司的重要子企业,肩负“助推建筑绿色革命,领航产业和谐发展”的使命。

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