4月17日下午,陕建产业投资集团召开第2次领导班子例会。陕建总经理助理,集团党委书记、董事长黄永根讲话。集团党委副书记、总经理王猛主持会议。机关各部室及技术研究院、设计研究院负责人参加会议。会上,各部室及技术研究院、设计研究院负责人汇报定员定编情况及2020年工作计划。领导班子成员汇报4月份前两周工作完成情况及后两周工作计划。
黄永根传达了陕建集团党委书记、董事长张义光在陕建党委中心组理论学习(扩大)会议上的讲话精神,总结了4月份前两周工作完成情况,充分肯定了集团干部职工所做的工作和取得的成绩。就产投集团下一步的工作开展,他提出三点意见,一是理清工作边界。加快内控体系的建设,做到依据制度、流程办事。强化机关监督指导作用,对各子企业从部门设置、人员配备、制度建设、业务素质等方面给予引导帮助。二是紧扣经营目标。围绕“质优价廉、客户满意、技术一流、引领市场、股东高兴、员工幸福”这一经营目标,统一思想认识,打好主动仗,在深度融合和落实成效上下功夫,展现新作为。三是加强宣传工作。牢固树立大宣传理念,宣传系统内形成上下联动机制,加强宣传工作人员的业务素质提升,多措并举突出一线龙头项目的成就宣传、典型宣传、亮点宣传。
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