9月29日下午,陕建投资集团组织机关中层干部和职工进行制度流程宣贯书面答题测试,这是对制度流程宣贯效果的一次阶段性检验。
集团自组建以来,按照“依法治企”的要求,不断加强企业规章制度建设,形成了战略规划、机构人事、企业管理等12个大类56项管理制度、69项业务流程,基本涵盖了集团管理的各个方面,形成了较为完整的制度控制体系,为日常管理有章可循、有据可依奠定了基础。为增强员工对制度的执行力和流程的认同感,集团制定了为期四个月的制度流程宣贯活动方案,分集团公司、部室、新员工三个层面,采取集中宣讲、自主学习、案例分析等方式进行宣贯。截止目前,共组织集中宣贯3次,参加培训87人次。
通过制度流程的学习和宣贯,使各项管理制度落实到日常工作中,进一步培养了员工遵守公司制度,按规章制度和流程办事的良好习惯,减少了工作中的失误,为完成全年各项任务提供了坚强保障。
参与职工正在认真答题