集团公司举办执行力与中西管理思想辨析培训

发布时间：2017-07-28 08:38:53 撰稿人：匿名浏览量：10533

7月26日，集团公司在西安警苑饭店举办两场培训，主题分别为执行力提升与中西管理思想辨析。

执行力主题培训由集团公司总经理张朝辉担任主讲，他以执行力的概念为切入点，提出不同管理岗位个人执行力的表现形式，对高层管理者、中层管理者以及基层员工的执行力都做了详尽的分析，强调了执行力在工作应用中的重要性。针对各部室提出的集团公司目前管理的执行力现状，总结出九个困扰问题，从规章制度、执行实体、管理者、考核机制、执行资源、执行环节六个方面深刻剖析集团执行力现状背后的原因，并提出集团公司管理者和基层提升执行力的具体措施及准则，在运用“三讲四化”方法论的基础上提升个人执行力。

本期执行力培训在自我总结、自我剖析的基础上找寻自我提升的方向与办法，促使全体员工在今后工作中依据集团战略要求、规章制度把计划变成行动，把行动变成结果。此外，也为打造集团公司内部讲师团队迈出了坚实的一步。

中西管理思想辨析培训由西北大学经济学博士陈实教授主讲。陈实教授从道家、儒家、法家、兵家、释家讲解了中国古人的管理思想，点出中国管理的特征。又随时间线索分述了西方管理思想的沿革，从泰勒到德鲁克，将每位管理大师的思想精髓与中国的管理思想加以对比分析融合，整个培训过程气氛活跃，使大家对中西管理思想及融合有了进一步的认识。

最后，集团公司总经理张朝辉做总结讲话，他认为培训中陈实教授语言幽默，知识丰富，帮助集团公司员工拓宽思维，拓展眼光，中西管理思想在平时工作中都有所使用，希望大家在之后的工作中可以加强中西管理思想的融合使用，并有所领悟，有所收获。

集团公司在家班子成员及各部室、各子企业全体人员参加了培训。

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