7月7日下午,陕建集团总经理、党委副书记张义光率队赴陕建(秦汉新城)建筑产业基地进行调研,现场考察了陕建新型建材在建装配式宿舍楼、办公楼施工情况,听取了集团公司的生产经营情况,并作出重要指示。
会上,张义光肯定了投资集团自成立以来所取得的成绩,并对投资集团下一步工作提出了五点要求:一是在完善后期建设项目期间要下足功夫,建设过程中要拿出干CEC项目的精神劲,争分夺秒,抢抓时间;二是在人才引进方面要利用市场化的手段,特别是在高端人才引进方面要解放思想,大胆创新,并将引进的侧重点放在价值创造方面;三是投资集团的资金使用要区别施工企业,依托基金做项目能实现井喷式发展的重要经验,实现基金板块的长足发展;四是在培育新的经济增长点的同时,要注意资金、政策方面的问题研究,思考能够降低成本的措施,加深技术研究导向,分析各种政策支持,争取更多的资金奖励;五是进一步加大宣传力度,整合资源优势,拓宽思想,利用多渠道、多手段提升投资集团社会知名度及影响力。
陕建董事,集团公司董事长、党委书记李卫军在发言中重点介绍了集团公司产业布局及各项目进展情况,并指出了经营过程中需重视的两方面问题:一是突出工作重点,快速打开营销市场。上半年总体经营指标完成不够理想,各子公司还需抢抓先机,进一步提高合同签约数量;二是加强人才引进,充实基层队伍。要通过“走出去,请进来”等多种方式培养自己的专业技术人员及经验丰富的生产管理人员。加强对全体职工业务知识方面的培训,建立适合自身发展的人才培养和成长机制。
集团公司总经理、党委副书记张朝辉通报了投资集团上半年整体经营情况,并从五个方面汇报了投资集团发展主要思路。一是加大攻坚克难力度,确保目标任务超额完成;二是拓宽市场广度和深度,推进营销联动发展;三是全程管控质量和安全,加快推进产能释放;四是优化管理手段,培育企业独有文化;五是加强党建工作,关心关爱职工。
集团公司总会计师邝兴吉、新型建材副总经理王永贵、王辉及相关部门负责人参加了此次专题会议。
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