陕西建筑产业投资集团有限公司职工大会暨2017年工作会议隆重召开

1月20日，陕西建筑产业投资集团有限公司职工大会暨2017年工作会议在西安隆重召开。会议全面总结2016年工作，并对2017年工作进行了安排部署。陕建董事，陕建投资集团董事长、党委书记李卫军发表重要讲话，总经理、党委副书记张朝辉作了行政报告。

李卫军首先简要回顾了集团2016年的工作。他说，盘点2016年，集团上下振奋精神，鼓足干劲，扎实工作，求真务实，主动作为、逆势扬帆，取得了全面发展的优异成绩单。一年来，西咸、韩城、延安产业园区建成投产；融资租赁公司挂牌正式运营；完成投资7亿元，实现年计划的100%；全年投入科技资金103.57万元；集中采购率100%；标前评审、合同评审100%；使用专项合同文本率100%；陕建品牌视觉统一标识覆盖率100%；推行全面预算管理制度、建立风险防控；注重对标工作；获得第12届中国国际建筑节能及新型建材展最佳创意展示奖；获得陕建建筑产业化推进先进单位；成为中国金属协会钢结构分会会员单位、陕西省绿色建筑产业技术创新战略联盟副理事长单位；人均收入达到7.3万元，并代表集团领导班子向全体建投人及家属表示衷心的感谢和崇高的敬意！

就做好2017年工作，李卫军强调，今年要牢固树立和贯彻落实新发展理念，坚持稳健总基调，认真落实“五个扎实”要求，紧抓国家建筑产业现代化发展的大好机遇，深入开展“两学一做”，抓党建、促发展，施惠职工，向着陕建“优主体、展两翼、强动力”的新征程贡献力量的总体要求，着力抓好六个方面的重点工作任务。第一，大力提升经营管理，注重营销，开拓市场。要创新基础管理，推进项目带动，建立营销体系，建立对标管理，加强政企合作，推行多元模式，健全考核体系，推动品牌建设。第二，全力建设园区布点，区域辐射，深入推进。要加快产业基地建设，积极创建示范园区，拓展省外园区布点，着力探索运营模式。第三，科技研发示范引领，注重质量，铸就品牌。要完善科研体系，注重成果转化，重视科技投入，依托项目攻关。第四，扎实推进融资业务，产融结合，拓展平台。要精心推动融资业务，加大金融机构合作，强力争取政策扶持，全面加强风险管控，切实有效挖潜增效。第五，创新人才引进培养，提升实力，增强后劲。要完善科学用人机制，注重职业生涯规划，强化分层业务培训，创新人才引进体制，完善考核激励机制。第六，全面加强党建工作，营造和谐，健康发展。要加强思想政治建设、基层组织建设、领导班子建设、党风廉政建设、宣传文化建设和群团组织建设。