陕建产投集团召开“安全生产月”活动启动会

为进一步落实中、省和陕建控股集团关于2023年“安全生产月”活动的要求，推动集团安全生产工作顺利开展。6月2日，陕建产投集团召开“安全生产月”活动启动会，集团党委副书记、董事长付超锋出席并讲话。会议由集团副总经理刘海生主持。

付超锋强调，一是提高政治站位，时刻绷紧安全思想之“弦”。要深刻认识开展“安全生产月”活动的重要意义，把安全理念贯穿于生产经营工作的方方面面，融入每一道工序，延伸到每一个岗位；要深刻汲取各类事故教训，深入分析研判本企业安全生产状况，切实把安全生产各项工作抓紧抓实抓具体，坚决守住“发展决不能以牺牲安全为代价”这条不可逾越的红线。

二是严守发展红线，切实扛起安全应尽之“责”。要紧紧牵住“全员安全生产责任制”这个牛鼻子，主要领导要有“如履薄冰、如临深渊”的危机意识，当好第一责任人；分管领导要认真履职尽责，抓组织落实，抓协调统筹，抓日常防治，抓应急处理，抓基础保障；生产一线职工要牢固树立“我要安全、我应安全”的观念，严格遵守各项规章制度，提高自我防范意识，主动参与安全管理，杜绝事故发生；要加大周、月的安全检查频率，对不认真履行职责的的车间、项目负责人进行严肃问责处罚。

三是提高管控能力，始终坚持问题导向之“要”。各企业要全面落实“清单化”管理要求，对企业存在的安全隐患进行大排查、大起底；要加强设计、技术方案制定等初始环节的管理，强化源头管控；要加强供应链管理，把好原材料的入口关；要依法合规组织生产经营，加强生产过程管控，确保生产安全；要加强劳务队管理，确保劳务队的行为可控在控；要建立“黑名单”制度，坚决禁入问题供应商和外包队；要建立从企业层面到项目一线的全过程责任倒查机制；要严格落实重大事故隐患挂牌督办治理，严格按照“五到位”要求推进落实；要聚焦政治安全、公共安全、社会矛盾、网络空间等风险点，查漏洞、补短板、强弱项。

四是坚持防治结合，不断筑牢安全发展之“基”。要牢固树立“防范大于救援”的理念，加大安全投入，提升安全水平；要进一步强化安全制度建设，创新安全管理模式，规范安全生产行为；要加快推进安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，建立完善风险分级管控体系、隐患排查治理体系；要持续推进应急管理体系，健全完善应急响应机制；要把“安全生产月”活动与贯彻落实中省具体举措结合起来，防止搞形式主义、走过场；要充分发挥工会、共青团等组织的重要作用，通过开展系列活动，让广大职工积极参与安全生产管理；要因地制宜地开展安全生产事故警示教育周、安全生产宣传咨询日等活动，促进安全生产文化普及，形成人人讲安全、个个会应急的安全生产格局。

会上，集团党委副书记、纪委书记、工会主席王拯民带领参会人员进行了安全宣誓，集团副总经理卢远瞩宣读了产投集团“关于开展‘安全生产月’活动方案的通知，副总经理佀伟宣读了集团重大事故隐患专项排查整治2023行动实施方案。陕建新型建材公司、陕建建材科技公司、陕建装配式智造公司、内蒙古陕建矿业公司就安全生产管理工作作表态发言，全体人员集中观看了安全警示教育片。

集团相关部门负责人，各企业主要领导，生产、安全工作分管领导及部门负责人，各企业车间负责人共计78人参加会议。