陕建产投集团召开专题会议贯彻落实陕建控股集团调研座谈会精神

3月29日，陕建产投集团召开专题会议贯彻落实陕建控股集团调研座谈会精神，集团党委副书记、董事长付超锋出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理吴常明主持会议。

会上，集团各企业、各部门与各分管领导结合工作实际，围绕如何落实陕建控股集团调研座谈会精神，谈想法、话举措，对下一步工作提出针对性计划和安排。

就进一步贯彻落实陕建控股集团调研座谈会精神，付超锋提出六点要求：

一是进一步扩大品牌影响力，做好产品营销。集团和各企业要紧紧围绕产品，做好品牌培育、推介和引导，不断扩大品牌影响力，拓宽产品销售渠道，抢占市场份额，夺取行业话语权。

二是进一步加强科技创新能力，引领市场开发。要重视科技创新，加大科技研发力度，在解决竖向构件、水平构件安全论证、制定行业政策标准、QC小组活动等方面下大功夫，以钉钉子的精神研究问题，解决问题，做装配式建筑行业领导者。

三是进一步提升盈利能力，深挖利润空间。要围绕企业经济效益开展工作，算好盈利账，千方百计采取有效措施开源节流，降本增效，向管理要效益，提升精细化管理水平，增强盈利能力，提高利润空间。

四是进一步提升客户价值，提供增值服务。要持续深耕客户关系，提升集团在客户心中的价值，同时通过提升品牌形象、服务质量、产品功能等内部外资源，提供增值服务，保持良好的客户关系。

五是进一步延链补链，不断拓展新业务。要聚焦建筑产业延链补链，积极拓展砂石骨料、装配式装修、桁架筋等新业务领域，开发新市场，培育新业态，打造经济新增长点。

六是进一步全力推进抓落实，落地开花见成效。要紧盯目标任务，狠抓工作落实，强化分析研判，细化责任分解，坚持让数据说话、用实绩作证、靠事例支撑，确保各项工作不断档、不落空，落到实处，见到实效。

最后，付超锋就智能建筑机器人、大集采、引进科研人员、调动干部职工工作能动性等方面做了专门安排。

吴常明在总结讲话时要求，广大干部职工要把陕建控股集团调研座谈会精神和自身工作实际有机统一，有效对接，有力融合，以高度的责任感、使命感和紧迫感，善干巧干，真抓实干，埋头苦干，全面提升各项工作成效，努力开创集团全面高质量跨越式发展的新局面。

集团领导班子各成员、机关中层以上干部及各企业班子成员参加会议。