陕建投资集团全面贯彻落实刘耀华、张义光在安塞工业园区调研讲话精神

发布时间：2017-06-22 17:20:57 撰稿人：匿名浏览量：11943

6月11日下午，陕建集团董事长刘耀华、总经理张义光率团赴集团下属安塞工业园区进行调研，视察项目生产建设情况，现场听取了项目情况汇报，并对投资集团的发展做了重要讲话。

刘耀华强调，一是要做好属地化。各属地企业要立足当前，从行政、党组织、人员等各方面入手，真正成为属地企业；要及时与当地政府沟通，讲好属地故事，积极争取政策扶持、项目支持；要积极参与当地各类组织、政府、活动，全方位融入驻地。二是要建好根据地。要认真分析市场需求，生产适销对路产品，研发方面可以尝试从行业领先企业采用“拿来主义”，消化吸收先进技术工艺，为我所用；要钻研营销业务，培育营销团队，提高营销水平，将人品和产品打造成为市场拓展的利器；要抓住市场竞争的两大核心产品质量和价格，提高劳动生产率，生产精美的产品，提供周到的售后服务。三是要赢得大市场。要用打造“百年老店”的思路，定位高端、规划长远；要积极推进战略合作，深耕长远合作市场。

张义光指出，一是要建立合理的产销关系，抓好营销，减少库存，做好回款，避免影响正常生产。二是要抓好产品质量，提高成品率，杜绝浪费，以质量赢得市场。三是要发挥内外部两个市场的作用，主动出击、优化服务。四是要完善管理制度，按照现代企业的管理标准，根据《公司法》《公司章程》科学依法管理。

6月12日上午，陕建投资集团组织召开了专题落实安排会。会上，集中传达了陕建两位主要领导的讲话精神，并将两位主要领导的工作要求全部分解到部门、单位，陕建董事，集团公司董事长李卫军要求全体参会干部返回后，以公司为单位抓紧召开专题研讨会，围绕工作任务展开研讨，制定切实可行的工作措施，明确负责部门。截止6月15日，集团公司机关及子公司的任务分解、工作措施方案等全部完成，目前正在组织实施当中。

同时，集团公司印发了文件《关于全面贯彻落实陕建刘耀华董事长、张义光总经理在安塞工业园区的调研讲话精神》。文件明确指出，一是各部门、各单位接到通知后，要认真组织学习两位领导的讲话精神，真正学透学懂，领会精神实质，切实把领导的要求变为工作动力，进一步规范管理、提升运作效率，实现企业持续、健康、快速发展。二是各子公司主要领导牵头，各相关部门参加，迅速组织召开专题落实会议，分解工作任务，制定切实可行的落实措施，明确负责部门和完成时间，并抓紧组织实施。同时，要将落实情况形成书面材料及时报集团公司。三是加大督查督办力度，及时跟进落实情况，遇到问题需要集团公司协调解决的，要第一时间向集团公司反映情况。

6月18日，在投资集团召开的经营工作会上，再次宣贯陕建两位主要领导的讲话精神，并对赢得大市场做了具体安排。

近期，集团公司总经理张朝辉将率督查督办工作组跟进落实工作进展情况，确保将两位主要领导的讲话精神落实到位。

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